作为覆盖设计、生产、销售三个环节的公司，Gestamp以客户为明确导向，项目和销售管理团队代表公司以公正、合作的态度面对客户。这些团队必须非常清楚销售流程和产品，能够为客户拟定最佳合作方案并将其履行到位。

销售管理需要长期与客户保持联络，了解他们的需求，给出我们的工程产品解决方案，为其在创新、价格、质量和对环境的影响方面提供最大附加值，以此保持与客户的长期合作。此外，项目管理人员应该克服运营管理上的困难，履行与客户签订的协议，严格管控整个流程，最终将产品及时、完好地交付给客户。

项目和销售管理团队通力合作，Gestamp从成立至今实现的许多成功项目印证了这一点，这些成功项目让公司成为全球主要汽车生产商的合作伙伴。